Centre d'hébergement Saint-Vincent
Client : Ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)
Localisation : Complexe Saint‑Vincent‑de‑Paul, Sherbrooke
Type de projet : Réaménagement majeur d’un complexe hospitalier en siège social, CHSLD et centre de réadaptation physique
Années de réalisation : 1998–2003
Partenaires : Consortium Cimaise architectes (50 % du mandat) avec CIMA+ et Groupe Teknika
Le projet de réaménagement du complexe Saint‑Vincent‑de‑Paul visait à transformer un ensemble hospitalier existant en un pôle intégré regroupant trois fonctions complémentaires : un siège social pour les services administratifs du MSSS et de la Régie régionale, un centre d’hébergement de soins de longue durée (CHSLD) et un centre de réadaptation physique. Réalisée en consortium, l’intervention s’est déployée en trois phases distinctes totalisant environ 33 M $ de travaux.
La première phase concernait le réaménagement complet d’une tour de huit étages pour y centraliser les services administratifs, pour un coût de l’ordre de 17 M $. La seconde phase consistait à installer le CHSLD à l’intérieur de l’ancien hôpital, au coût d’environ 10 M $, en adaptant les unités aux besoins d’hébergement de longue durée. La troisième phase ajoutait un nouveau bâtiment de quelque 6 M $ pour le centre de réadaptation physique, relié aux autres composantes afin d’assurer des liens fonctionnels et de parcours continus entre soins, réadaptation et administration.
Cimaise a participé à l’ensemble des étapes – études préparatoires, élaboration du plan fonctionnel et technique, concept, plans et devis, services durant la construction – en coordonnant une collecte de données et une programmation architecturale couvrant des activités très variées. La multiplicité des intervenants issus de milieux différents (administratif, clinique, réadaptation) a exigé une coordination soutenue pour définir des solutions de jonction entre les bâtiments et ajuster le projet en fonction des besoins exprimés, tout en respectant le cadre budgétaire révisé.
