Architectes depuis 1960
Cimaise est une firme d’architectes active depuis soixante ans. En effet, dès 1960, elle est fondée par Jacques Delorme et Philippe Demers et porte le nom de Demers & Delorme architectes, qui sont rapidement rejoint par Jean Morin pour devenir Demers, Delorme & Morin architectes en 1970.
Dans les années 1980, Messieurs Delorme et Morin, tous deux grands amateurs d’art et collectionneurs de tableaux, rebaptisent la firme sous le nom de Cimaise, en l’honneur d’une cimaise d’exposition, ces systèmes d’accrochage de tableaux des musées et galeries. Une façon imagée de transmettre leur vision du bâtiment qui se veut comme un écrin qui met en valeur l’art. Jacques Descôteaux rejoint la firme et devient associé à leurs côtés en 1985. Au fil des ans, de nouveaux associés s’ajoutent et une équipe solide se tisse.
Avec désormais des bureaux à Sherbrooke (depuis 1960) et Montréal (depuis 2004) avec à sa tête six associés expérimentés aux compétences et connaissances complémentaires, l’équipe Cimaise se compose d’une trentaine de professionnels dynamiques et créatifs. Forte d’un héritage combinant excellence et qualité, Cimaise s’applique à perpétuer l’innovation dans ses réalisations sur les plans technique, fonctionnel et esthétique. Elle favorise notamment un processus de travail collaboratif et convivial permettant une synergie créative et un partage continu des connaissances techniques. Parmi ses clients, la firme compte de nombreux donneurs d’ouvrage publics et institutionnels, dans les domaines de la santé et de l’éducation, mais aussi des clients privés dans les secteurs industriel, commercial et corporatif.
Expertises
Cimaise combine ses expertises dans le domaine de la construction afin de développer un design articulé exprimant simultanément l’esthétisme et l’efficacité de l’architecture dans un cadre financier contrôlé. Cimaise agit pour faciliter et encadrer la coordination avec les autres professionnels, améliorer la gestion des projets et assurer l’atteinte des objectifs de rendement malgré les contraintes toujours présentes du budget et de l’échéancier.
Les expertises spécialisées développées par Cimaise ont amélioré la capacité à assurer une gestion de projets structurée et performante, tant pour les volets financiers, de coordination technique, que d’échéancier. Tous ces efforts ciblent l’objectif fondamental de répondre adéquatement, voire surpasser les attentes des clients, qui cherchent des professionnels pouvant mener leurs projets avec succès.
Cimaise est une firme d’architecture accréditée par l’Association des Maîtres Couvreurs du Québec (AMCQ), membre du Conseil d’enveloppe du bâtiment du Québec (CEBQ), membre de l’Institut Royal d’Architecture du Canada (IRAC) et membre du Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDCa).
Prix et mentions
Le travail assidu de Cimaise est régulièrement récompensé par des prix et distinctions en architecture et en design. En 2024, la firme récolte huit mentions aux Grands Prix du Design, dont un Lauréat Platine pour la rénovation du Pavillon de la vie étudiante de l’Université de Sherbrooke, accompagnée de plusieurs prix Or et Argent en design d’intérieur universitaire et en rénovation avant-après.
La même année, le concept de la future caserne 21 à Beloeil est Lauréat Argent dans la catégorie Architecture – concept et non bâti, tandis que les places d’affaires Therrien Couture Joli-Cœur de Québec et de Brossard se distinguent en design d’intérieur de bureaux. Cimaise reçoit également un Prix reconnaissance de l’Association des maîtres couvreurs du Québec soulignant vingt ans de coopération avec l’Atelier toiture.
Aux éditions précédentes des Grands Prix du Design, plusieurs projets de l’Université de Sherbrooke et de la Ville de Montréal ont été primés, notamment le Pavillon multifonctionnel, le Pavillon Henri-Bourassa et le Pavillon des baigneurs du square Sir-George-Étienne-Cartier. D’autres réalisations, comme le chalet de services du parc Sabrevois, le poste frontalier de Lacolle ou le Centre MiQro innovation (C2MI), ont également été récompensées par l’AERMQ et l’Ordre des architectes du Québec, ou citées comme projets exemplaires par Design Montréal.
Projets récemment primés
Prix OR – 17e Grands Prix du Design / Bureau 5400–54000 p²
Prix BRONZE – 17e Grands Prix du Design / Bureau de professionnels
Therrien Couture Joli-Cœur Québec
Prix OR – 17e Grands Prix du Design / Bureau 5400–54000 p²
Prix BRONZE – 17e Grands Prix du Design / Bureau de professionnels
Therrien Couture Joli-Cœur Brossard
Prix ARGENT – 17e Grands Prix du Design / Concept & non bâti
Caserne 21
Prix OR – 17e Grands prix du Design / Université & hautes études
Prix OR – 17e Grands prix du Design / Rénovation avant-après Modernisation du bâtiment ayant une superficie d’environ 1016 m2 par étage et une hauteur de 3 étages
Pavillon de la vie étudiante de l’Université de Sherbrooke
L'équipe Cimaise
Jean-François Brosseau, architecte et associé principal, possède plusieurs années d’expérience à la direction de projets d’envergure dans les domaines de l’éducation, de la santé et de la recherche. Il a une capacité démontrée de gestion de projet et de coordination technique permettant d’assurer un suivi budgétaire précis en fonction des exigences des clients et des contraintes de réalisation. Les projets qu’il a supervisés sont reconnus pour leurs qualités architecturales et fonctionnelles, comme le Centre de recherche clinique du CHUS, le Pavillon de recherche appliquée sur le cancer, l’Institut de pharmacologie de l’Université de Sherbrooke ainsi que le Centre Design & Innovation Laurent Beaudoin de BRP. M. Brosseau assure la direction du design chez Cimaise et supervise la conception assistée par ordinateur de la firme, reconnue pour son expertise en BIM (Building Information Modeling).
Architecte reconnu pour ses grandes capacités d’écoute et de compréhension des besoins et attentes de ses clients, Marc Dufour a toujours fait preuve d’un talent certain à synthétiser les demandes des intervenants à l’intérieur de projets qui proposent des solutions originales et novatrices. Il sait amener les concepts élaborés vers une concrétisation réussie, respectant et dépassant les exigences établies. Marc a le souci des relations humaines franches et conviviales, ce qui transparait dans son travail quotidien avec l’équipe de projet et imprime une qualité supérieure aux mandats auxquels il apporte sa contribution. Avec à son actif une longue et impressionnante feuille de route, Marc a développé et atteint un niveau d’excellence élevé des multiples expertises qui garantissent le succès d’un projet. Il maîtrise le contrôle et la vérification des coûts, des échéanciers et des livrables, en plus de détenir un savoir pointu de la règlementation appliquée aux bâtiments.
Architecte expérimenté dans la gestion de projet et immobilière, Nicolas Lemay a su développer une connaissance intrinsèque de la gestion de projet. Il possède une capacité d’évaluation et d’estimation importante lorsque les changements surviennent en cours de projet. Ayant un esprit méthodique, Nicolas possède une rapidité d’exécution et d’intervention lors de l’exécution du projet. Ses choix et ses décisions sont rationnels avec des incidences directes sur la qualité du projet, le contrôle des coûts et des échéanciers.
Sébastien Roy s’est joint à l’équipe de Cimaise en 2010 et agit aujourd’hui comme gestionnaire principal des projets commerciaux et industriels. Son sens entrepreneurial et son acharnement au travail lui valent l’appréciation de ses clients et les mandats exigeant des suivis exhaustifs et des échéanciers restreints lui sont confiés avec confiance et succès. Son expérience en design et en gestion de chantiers lui permet également de travailler sur des projets de différentes échelles : de la construction neuve dans le domaine industriel à l’aménagement de bureau de firmes professionnelles.
Dany Charbonneau a su développer une très grande expertise en conception technique et en enveloppe du bâtiment. Dans le souci d’orienter ses clients le mieux possible, Dany reste au fait des nouveaux développements dans le domaine de l’architecture. Avec sa connaissance des matériaux de construction, il est apte à orienter adéquatement les sélections techniques et à réaliser des plans d’exécution complets.
Carl D’Arcy possède plus de 20 ans d’expérience incluant plus d’une centaine de mandats réalisés en maintien d’actifs dans le secteur public. Il a développé des connaissances spécifiques et pointues aux contraintes liées à l’entretien, aux agrandissements et aux opérations des bâtiments. Il met à profit son expertise d’exécution et de suivi de travaux pour une clientèle aussi diversifiée qu’exigeante.
Architecte associé (A6360) | 8 MOAQ | 20 en architecture | 15 au sein de la firme
Sébastien Roy agit comme gestionnaire principal des projets industriels au sein de la firme, gérant aussi un bon nombre de projets dans le milieu institutionnel et agissant à titre de chargé de projet client au sein de l’Atelier Toiture. Son ardeur au travail lui vaut l’appréciation de ses clients, ainsi les mandats exigeant des suivis exhaustifs et des échéanciers restreints lui sont confiés avec confiance et succès. Motivé par la qualité accrue de projet, Sébastien Roy a développé une connaissance approfondie des matériaux, des techniques et méthodes de construction proposant toujours des solutions innovatrices et techniquement maitrisées, de même qu’une gestion rigoureuse lors du développement du projet. Ces connaissances font de lui un architecte en conception et en technique de construction avec une vision d’ensemble. En combinant ces aspects de la réalisation de projet, M. Roy est plus que familier quant à la faisabilité des détails et des projets ainsi que sur les coûts se rattachant à la réalisation d’un mandat.
Avant son arrivée chez Cimaise, il a œuvré à titre de Directeur du secteur commercial chez l’entrepreneur couvreur Gagné & Roy, l’entreprise familiale de sa famille. En charge du département d’estimation des soumissions en toiture, il a toujours baigné dans cet univers. C’est donc tout naturellement et marqué par son fort intérêt qu’il gère désormais pour la firme une multitude de mandats en lien avec cette discipline.
Technicien senior principal, AMCQ | 32 en architecture | 22 au sein de la firme
Jacques Hébert agit à titre de directeur technique de l’Atelier Toiture chez Cimaise. Il a su, par ses compétences et ses connaissances, mener à terme des centaines de projets de réfection, et ce, dans le respect des besoins, d’échéanciers et de budgets. Également responsable du département de conception et de surveillance des travaux de toitures et d’étanchéité ainsi que le superviseur technique accrédité AMCQ, il possède ses cartes des compétences AMCQ depuis 2002.
Son implication dans l’industrie de la toiture, lui a permis d’être sollicité à participer activement au comité technique de l’AMCQ en tant que représentant en architecture parmi tous les membres associés. Il siège d’ailleurs sur le comité technique de l’AMCQ depuis 2012, s’impliquant assidûment dans l’application des meilleures pratiques dans l’industrie de l’étanchéité de couverture. Il est donc bien au fait des standards actuels et conscient de la haute importance d’appliquer les normes de l’industrie et de respecter les Règles de l’Art lors de l’étape de l’exécution.
Avec plus de 30 années d’expérience dans le domaine des toitures, plus de 3 600 000 p2 de superficie de toitures remises à neuf et avec près de 32 millions de dollars en coût de projets réalisés, Jacques Hébert s’est acquis une respectabilité de ses pairs dans le domaine des toitures et de l’étanchéité.
Technologue professionnel associé (14241) | 19 OTPQ | 20 en architecture | 20 au sein de la firme
Dany Charbonneau occupe notamment le poste de Directeur technique adjoint au sein de l’atelier toiture de la firme. De par sa formation et son expérience de travail, Dany Charbonneau a su développer une expertise de pointe dans la réfection de toitures, l’isolation, l’étanchéité et l’enveloppe du bâtiment. Il a de plus acquis une expérience significative dans la gestion de chantiers, le contrôle de la qualité des travaux, la coordination de projets ainsi que le contrôle des coûts et la gestion de conflits sur les chantiers.
Avec sa connaissance inhérente des matériaux de construction, il est apte à orienter adéquatement les sélections techniques de bien déterminer et d’identifier dès le début de la phase des travaux les éléments nécessitant des inspections et des approbations de la part des professionnels. Dany possède également une capacité d’évaluation et d’estimation importante lorsque des changements surviennent durant les projets.
Technicien intermédiaire en architecture, AMCQ | 08 en architecture | 08 au sein de la firme
Technologue intermédiaire spécialisé œuvrant au sein de l’atelier Toiture, Steven Ladouceur-Denis est apte à orienter adéquatement les sélections techniques et à réaliser des plans d’exécution complets. Ayant développé une expertise particulière en étanchéité et enveloppe et possédant ses cartes d’inspecteur accrédité AMCQ, Steven est soucieux d’appliquer les meilleurs pratiques dans l’étanchéité de la couverture, étant bien au fait des standards actuels et des normes de l’industrie.
Son esprit méthodique, structuré et ordonné favorise de façon déterminante la réussite des projets complexes et au respect des échéanciers, participant activement à la conception des détails techniques de toiture et d’enveloppe et assurant la surveillance de chantier.
Technicien en génie civil, AMCQ | 11 en architecture | 04 au sein de la firme
Maxime Ouellette assure le poste de coordonnateur toiture et enveloppe au sein de la firme, réalisant notamment la surveillance de chantier des mandats de toiture pour le bureau de Montréal. Détenant de grandes connaissances dans l’étanchéité des bâtiments, il apporte aux projets une expertise pointue qui permet des choix judicieux de systèmes d’enveloppe et de matériaux performants appropriés aux situations et aux budgets disponibles. Cumulant plus de dix ans dans le milieu, Maxime possède une rapidité d’exécution et d’intervention lors de l’exécution d’un mandat et possède une capacité d’évaluation et d’estimation importante lorsque les changements surviennent en cours de projet. Ses choix et ses décisions sont rationnels avec des incidences directes sur la qualité du projet.
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